| 13.叶博森（港澳组）：建议充分开发利用全国增城籍汽车产业商会资源 提议背景：增城市有大批人士在全国各地从事汽车及其配套行业，并已成立多个地区商会，但增城籍汽车产业商会的优势，目前还未得到充分的开发和利用。 建议措施：一是政府投入更多的资源，牵头成立一个专业组织，紧密与全国各地增城籍汽车产业商会的沟通联系，传递市场讯息，增强商会的凝聚力，构成宏大商业网络。在全国乃至全世界还未成立增城商会的地区，鼓励增城籍经商人士成立商会，扩大增城行业商会世界性的影响力，特别要发挥他们第二代生力军的作用。二是由专业部门通过各地增城商会大力宣传增城的汽车产业基地相关优惠政策和地理交通优势，将其作为广州东部(增城)汽车产业基地相关产业链延伸的永久传媒平台，使其成为对外的商业销售服务网络。 三是通过增城商会的商业网络和人脉网络，与外地汽车产业商会加强联系，互通信息，吸引更多企业及科研机构入驻增城汽车产业基地，促进内部产业结构调整和升级，以此促进增城市实现“十二五”期间汽车产业转型升级，从制造组装转向研发新能源汽车等深层次方向发展，使广州东部(增城)汽车产业基地朝着集中资源、汇聚英才和集群发展的模式快速发展。 14.伍伟海（工商二组）：建议规范旅游资源开发建设与管理 提议背景：近年来，增城市大力发展旅游业，目前，已成为珠三角游客休闲度假、观光旅游的主要目的地，乡村旅游成为增城市推动农民增收致富的重要依托和新的经济增长点。但依然存在一些问题，一是南中北区域对旅游资源开发的差异化，中南部镇街在旅游资源开发方面投入不足，旅游龙头企业偏小，品牌不突出，特色不明显。二是研究旅游资源整合与管理的专业人才奇缺。 建议措施：一是按照“资源互享、政策互惠、信息互通、交通互联”的模式推动南部商务旅游与北部休闲度假型旅游的联合发展。二是进一步加大南部旅游配套设施建设力度，夯实旅游业发展基础。重点建设南香山、四望岗、东江水岸等区域，挖掘旅游资源，打造南部商务旅游特色品牌。三是建立增城市旅游网络咨询服务系统，在城市重要集散场所、重点旅游镇村和景区提供旅游咨询服务，在公共场所建立多语种标识系统。四是从发展“小绿道、大产业”出发，做强做大绿道旅游；支持旅行社依托资金、品牌、规模、特许权等优势资源，走集团化、网络化的发展之路，建立批零销售网络体系。 五是各级政府在旅游规划、基础设施建设、综合环境改善、招商引资等方面进一步发挥主导作用，大力发展中高档的度假式乡村旅游，整合资源，打响增城文化旅游品牌，为旅游业营造良好的发展环境。六是加强培训工作，提升旅游_行业的服务质量；设立旅游人才培养专项基金，用专项基金支持旅游教育、培训、科研工作，把培育和引进旅游规划、旅游管理、旅游营销等方面专业人才作为战略性的资源合理利用。 15.郭建平（农林水组）：多管齐下 大力扶持增城市农产品加工业发展 提议背景：增城市是广州目前粮食、蔬菜、生猪生产种（养）的主要生产（加工）基地，但大多数的农业企业仍处于规模小、档次低、产业化水平不高的状态。 建议措施：一是对具有比较优势的绿色农产品和特色农产品（如荔枝、迟菜心等）作为重点扶持对象，提高优质农产品的比例、质量和档次。注重绿色生态型农产品基地的建设，开放绿色通道，为绿色农产品和特色农产品加工企业提供稳定的、优质的农产品加工原料。二是通过引进先进的农产品加工技术，推动增城市农产品加工领域的发展，改变增城市农产品加工领域存在的“小、低、散”的状况。建立“以政府为主导、企业为主体、技术部门为支撑”的工作机制，提高农产品生产和加工的科技含量。 三是做好“特色品牌”文章，充分发挥生态优势，打“生态”和“绿色”品牌，使更多的农产品加入“绿色食品”和“有机食品”的行列。严格产地标准，实施统一品牌策略，实现品牌共享和合力开发，提高品牌竞争力，使一个品牌带动一个地区农民富起来。四是从财政投入、金融信贷扶持、税费减免、拓宽农产品运输绿色通道、支持科技转让等方面着手，给予农业企业更多的政策支持。五是建立健全的质量安全标准体系和监管体系。 16.徐润强（医卫组）：建议加快增城市社区卫生服务机构建设 建议措施：一是加快增城市社区卫生服务中心及社区卫生服务站、农村卫生站的建设步伐。根据增城市街道人口分布的实际情况，按标准规划建设社区卫生服务机构，增设增江街道社区卫生服务中心及各街道的其他服务站。完善现有社区卫生服务中心及村卫生站的建设，力争达到国家建设标准，满足业务需求。二是按照社区卫生服务中心、社区卫生服务站、村卫生站医疗设备、设施配置标准配备好社区卫生服务机构的医疗设备设施，保障卫生服务机构的功能发挥。三是构建以服务中心为抠扭，各服务站（卫生站）为终端的信息网络，加大信息软硬件投入，努力提高社区卫生服务机构的业务水平与管理水平。四是加强社区卫生人才队伍建设，制定全科医师、公卫医师、全科护士培训计划，有计划地安排在职医护人员及新毕业医学（预防医学）学生及护士进行规范培养并聘用。 五是进一步强化社区卫生服务中心及卫生服务站、村卫生站的功能定位，建立与其职能相适应的绩效评价体系，确保基本医疗服务保障及公共卫生服务逐步均等化的有效实施。六是根据增城市农村的实际情况，理顺好现时农村卫生站医务人员的归属，逐步实行镇（街道）村卫生服务机构一体化管理，将村卫生站作为街道卫生服务中心的派出机构设置，保证管理到位，工作到位，为社区公共卫生服务的开展提供有力保障。七是实行镇街政府、社区卫生服务中心、村三方联动，村社与社区卫生服务机构密切配合，将社区（村）卫生服务工作列入社区、村社工作的一项重要内容，并加以考核。八是加大财政投入，工作需求及绩效考评为依据合理计划财政预算，逐步增加经费，保障社区卫生服务事业不断发展。 |
增城区等东部中心‘现代活力核’已经跃然成
2023年广州乡村美食汇暨增城区粤菜师傅职业
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