运动品牌的“贵族没落” 增城康威体育携4块地“嫁入”中国奥园

在李宁、匹克等本土运动品牌纷纷抛出渠道改革计划的时候，有着26年历史的广州康威集团有限公司（以下简称广州康威）却只能感叹“不做老大好多年”。据中国奥园（03883，HK）日前发布的公告称，其通过增资扩股将广州康威51%的股权揽入怀中后，广州康威成为了这家房地产企业的附属子公司。

《每日经济新闻》记者调查发现，由于在体育用品行业的竞争力持续下滑，广州康威几年前就开始觊觎房地产业并数次变更公司的主营业务。过于保守的发展策略使得广州康威屡屡错失品牌提升、渠道改革的大好时机，最后只能投身另外一个陌生的行业来寻求发展。

“嫁妆”为23万平方米土地

在体育用品行业打拼了26年，黎伟权现在要将自己一手创立的公司拱手让人。根据中国奥园日前发布的公告，与广州康威实际控制人黎氏家族签订协议，广州康威同意增资，且中国奥园在增资完成后就广州康威的51%经扩大已发行股本出资人民币7650万元。交易完成后，中国奥园将持有广州康威51%股权，成为该公司的控股股东，而黎氏控制的股权比例将下降至49%。

根据广州市工商局显示的资料，广州康威成立于1999年7月8日，主营业务包括场地出租、房地产开发经营以及物业管理等，但《每日经济新闻》记者根据广州市工商局的资料查询得知，这家公司的前身也是经营体育用品的生产、研发等业务。不过，广州康威吸引中国奥园的并不是它的产品或者品牌价值，而是它拥有的几块土地。

上述公告显示，广州康威拥有位于广州增城的4块地，其中两块尚未开发，另外两块已经建有项目，总面积超过23万平方米。同时，根据协议，广州康威将就有关地块进行重建并申请变更土地使用权。在2013年8月31日前，广州康威还需保证上述地块的土地使用权变更获得批准，按时向已建项目的租户支付搬迁补偿以及搬迁过程完成，同时完成项目用地的拆卸工程并安置现有人员。不过，上述消息并未得到广州康威方面的证实。

未完全剥离体育用品业务/

2007年4月26日，广州康威投资3亿元、占地面积达23万平方米、费时5年建设的康威运动城在广州增城投入运作，就是在这一天，广州康威的创始人黎伟权高调宣布，计划2008年在国内上市，希望借助资本市场来扩大销售渠道，并寻求行业内兼并收购的机会。5年多时间过去，在近两年遭遇发展瓶颈的李宁、安踏、匹克等本土主流运动品牌纷纷通过渠道改革谋求突破，而康威的豪言只能成为回忆。

“上世纪90年代，只要知道李宁，就肯定知道康威。”一位在体育用品行业打拼多年的品牌管理人士这样回忆广州康威的“光辉岁月”。那个时候，康威与李宁被称为“南威北李”。创立于1986年的“康威”品牌或多或少还承载了部分70后甚至80后的记忆，即使“李宁”后来居上，但那个时代康威依旧可以与其分庭抗礼。

2004年，李宁成功在港交所上市，当年其销售额即突破20亿元。这一年，李宁在上市之前公布的招股书中，还将“康威”视为竞争对手，但直到2006年，康威的年销售额才仅为10亿元。2012年上半年，尽管行业不景气，李宁仍然保持着超过7300家的门店数量以及可观的净利润。尽管无公开的业绩可查，可以看到的则是，在一些城市的大街小巷，已经很难再看到“康威”的身影。

在广州的一些商业街上，难得一见的康威专卖店常年以五折甚至更低的折扣进行促销。对于此次收购事宜，《每日经济新闻》记者曾向广州康威方面打过电话，也发过采访函，但对方一直保持沉默。有媒体曾援引中国奥园某负责人的话称广州康威将转行房地产，但据一位知情人士透露，广州康威方面对这种说法“颇为不满”。

不过，据记者调查，广州康威旗下仍经营一家名为“广州康威集团体育用品股份有限公司”的子公司，系“增城市康威鞋业有限公司”演变而来。其经营范围是制造、销售各类运动鞋、休闲鞋、运动器械以及运动鞋材等，因此，说广州康威完全剥离体育用品业务并不准确。