| 20岁办厂，2013年就已经是54岁的台湾人林庆芳，他的照明厂走过了34个年头。他的照明厂与中国照明灯饰产业30多年的发展相随相伴。他是见证人，是受益者，与此同时，他也用自己的方式为这个产业的发展尽着一份力。2013年9月3日，记者在广州增城市新塘镇太平洋工业区看到了一片有着台湾建筑特色、略显陈旧的厂房，一大批的台湾企业聚集于此. 厂房陈旧的外衣向人们诉说着它们承载台湾产业转移的历史。林庆芳的广州高雅电器有限公司就坐落于此，三栋高雅电器自有大楼在秋雨中屹立，迎接着记者一行的到来。在高雅电器的照明展厅里，见到了这位扎根行业三十多年，既是高雅电器董事长又是台湾区照明灯具输出业同业公会两岸联谊会总会长的老照明人，听他讲述他与两岸照明间的故事。
1991年回大陆建厂，2006年向LED发起进攻 上世纪90年代初期，面临台湾岛内市场狭小，生产成本不断提高的压力，许多企业只能选择产业外移。产业转移所带来的后果无非两种：赚钱或亏本。当时有很多企业选择去了印尼、泰国、越南、马来西亚等国家和地区。同样面临着产业转移的林庆芳没有选择这些地方，而是回到了祖国大陆。他考虑到，如果企业亏本也要亏给自己人，而到别的国家去只会为他国的经济发展作贡献； 而如果企业赚钱，不仅能为祖国增加一点税收，还能解决不少同胞的就业问题。基于这种想法，林庆芳从1988年来到大陆进行考察，1991年始投资建厂，1992年正式投入生产，他带着资本、人才和先进的管理理念，成为较早一批将产业转移到大陆的照明企业中的一员。以林庆芳为代表的这一批台湾企业进入中国大陆以后，在工资福利待遇等方面开出了较好的条件，当年即给出了一天7元的工资，吸引了很多人前来应聘。 这时林庆芳意识到，到大陆是来对了，这里的劳动力非常充沛。从1992年到1997年香港回归，林庆芳的工厂得益于大陆充沛的劳动力资源和广阔的市场快速发展，于是在1997年他又正式成立了广州高雅电器有限公司。林庆芳说，1992年-1997年间是生意最好做的时候，但1997年爆发的金融危机，波及照明行业，导致生意越来越难做. 尤其是在2000年以后，国内的企业也逐渐发展起来，市场竞争变得更加激烈。在这种情况下，政府提出转内需市场，倡导产业升级。产业升级，作为一个做灯的企业，该怎么转，转向哪里？隔行如隔山，做灯的人只会做灯，如果转入其他产业，要冒的风险太大。思来想去，林庆芳将目光瞄向了LED，并从2006年开始带着高雅电器全力投入LED产品的开发，以前瞻性的眼光向这一新兴潜力领域发起进攻。 3年亏损始盈利品牌发力超强劲 林庆芳认为，LED是对照明企业来说最为倒霉的一个领域。早期无论什么光源都能赚到钱，他将产业转移到大陆以前，在台湾是做节能灯的，仅一个小小的台湾市场，一个月就可以卖到45万颗，还供不应求。而只有LED是从开始投入就一直亏损，较早进入这个领域的高雅电器连续几年处于亏损状态，直到现在才开始真正盈利。之所以会出现这样的情况，林庆芳将原因归结为两点： 第一，LED作为未来照明市场的主战场，吸引了各方资本疯狂涌入，大家普遍认为国内存在5000家左右的LED企业是比较合理的，但目前全国至少存在1.5万家的LED企业，所以还有将近1万家左右的企业要被淘汰出去。但这些企业的倒闭绝对不是无声无息的，一定会有低价抛货行为，这样就会把市场搅得越来越乱，使剩下来的企业生存环境越来越恶劣。 第二，由于LED产品的特性，其产品质量好不好，光衰大不大，是需要靠时间来检验的，而这个检验周期至少需要3年。产品的质量只有经得起市场检验，才会被消费者认可，这也就是高雅电器连续亏损几年，直到今年才开始盈利的原因所在。现在高雅电器的LED产品早已经过了3年的市场检验期，结果证明，高雅电器的产品品质有保障。而品质所带来的口碑效益，正以一股强大的后发力推动着高雅前进。 据统计，一个公司只有成立5年以上才会达到稳定期，夭折率最高的是第一到第三年。林庆芳的照明厂在行业内生存了三十多年没有倒闭，已经处于一个稳定发展期。他把经营企业的核心支撑力归功于对品质的坚持，作为一家有着台湾背景的企业，他始终坚持高端定位。 高雅电器拥有严谨的管理和质量体系，通过了ISO9001质量管理体系认证、CE认证、UL认证、PSE认证，并且公司很注重知识产权保护，高雅电器所申请的专利多达几十项，在2010年12月份，高雅电器还荣获了知识产权局颁发的“知识产权示范企业”奖牌及高额奖金。现在高雅电器自主研发生产的LED照明产品多达200多款，主要销往装饰公司等工程渠道。 搭台陆沟通桥梁，促两岸照明发展 林庆芳不仅仅将自己的照明事业转移到了大陆，带来了先进的技术、管理理念，还始终保持着对高端技术孜孜不倦的追求，不断研发生产出具有自主知识产权、竞争力强、性价比高的产品，他希望能够为大陆照明企业的发展起到一定的带动作用。与此同时，身为两岸联谊会总会长的他，还长期致力于两岸照明企业间的交流与沟通，力图为优秀的台湾企业在大陆找到更好的发展空间，也为大陆的照明企业引进更先进的技术和优秀的人才。 在海峡两岸合作交流深入推进的背景下，林庆芳认为中国（江门）国际绿色光源博览交易中心（简称“光博汇”）这样全球性的照明专业采购平台，是搭建起两岸及全球贸易合作新模式，推动两岸照明产业共同发展的最好方式。所以在未来的发展中，他希望更多的台湾企业能够借助光博汇模式得到更好的发展。 |
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