增城市新塘牛仔产业转型与升级论坛(访谈录)

王牧笛:我先插一句，统计局2012年说:全国房价上涨百分之一点五，我们很怀疑小数点点错了，您这个统计局的数据百分之六点六，让我们很担忧，因为媒体对统计局很不客气，说统计局不识数，然后统计局局长很愤怒，伸出了三个手指说:我送你们五个字“一派胡言”!

杨晓东:就我对目前情况飞分析来讲，我对于这个数据没有太多质疑，这个数据是来自于一万五千家企业的分析得出，如果这个利润率百分之六都达不到的话，那么这个产业是做不起来的。所以这个数据是基本靠谱的。温家宝在2008年经济危机时提到:服装产业是传统的支柱型产业，这是对产业的一个定位;

第二个是说这是一个民生产业，因为与我们的生活息息相关;第三个是说这是一个在国际上具有明显竞争优势的产业，也就是说中国在外贸出口这一块，服装产业还是占优势的。从行业上来说，还要再加上两点:它是一个科技应用型的产业，最后一点就是都市时尚产业，从这五个认识我们就看到了这整个行业转型升级的脉搏。但是我觉得科技应用及都市时尚的定位才是我们转型升级的方向，现在提升最主要的是让科技更多的应用到我们的产业中来，然后真正的发展成为都市时尚产业。

我个人对于产业转型升级的观点是:第一产业的技升创新，这是供应链整合的一个问题，中国的服装产业是多元化的，也就是不是所有的企业都要发展为品牌公司。这里，我们对于品牌概念的本身也要有不同的认识，如果只是制造的话那就打出制造的品牌。像牛仔是在新塘生产的，大家会了解到牛仔，但是不会知道新塘这个地方，如果消费者知道了新塘牛仔或是新塘产牛仔，那么我想这也是实现产业转型升级了。

我所认为的品牌:一个是大家所认识的传统意义上的品牌;另一个就是制造型的品牌，并不是所有的制造业一定是最低端的，有时候是这样的，设计和加工都在我这里，但是我可以不做品牌。我这么说的意义就是产业要根据自己的情况决定你在这个行业里的位置，然后明确真正的目标，提高效率，整合产业链条，真正实现转型升级。

王牧笛:非常有价值的几点意见，不是说所以的都要追求传统意义上的品牌。最后，我们的收官之战由这个行业的领头人湛学驹会长讲话。

湛学驹:新塘牛仔经过30年的发展，现如今已经形成了非常完整的产业链，但是现在遇到了瓶颈，我总结了几个问题:一是目前市场上供大于求;二是缺乏标准的行业规范;三是新塘有“世界牛仔看中国，中国牛仔看新塘”的美誉，但是新塘大品牌的牛仔不多。

王牧笛:谢谢湛会长的收官之作，下面是大家交流时间。

提问者1:我是广州日报增城社区报记者，我想问李当岐先生关于区域同化的方面的问题，消费者去消费的时候会面临价格高低、知名度的问题，但是从表面上我们是看不出它的制造是怎样的，中国的产业要从制造走向中国自主设计的道路也很艰难，请问中国服装协会会有怎样的举措来解决这个问题?

李当岐:实际上90年代的时候中国纺织部部长就已经表明中国服装的发展一定要推名师、推品牌，就是名师名牌工程。如果我们只做加工的话，我们未来肯定会遇到这样的问题。这几年转型升级我们就遇到了这样的问题，产能过剩、共济失调，唯有一个解决办法就是提高我们的设计创新能力。中国人的模仿能力很强，但是创新意识不行，这跟我们的教育体制有关系，也跟我们的这个行业发展有关系。我们是沿着欧美发达国家的路走过来的，但是现在到了我们模仿也不行的时候。

服装设计师协会这些年一直在着力打造一个平台，就是中国国际时装周。其实就是为中国的自主品牌和中国的设计师打造的一个平台。我们希望在这个平台上中国的设计师可以成长，中国的产业可以成长。要相信我们中国人是有创造力的，我们也是可以出名牌的。最好我也希望我们新塘的品牌，新塘的设计师可以在那个平台或是更大的平台上发出声音。

王牧笛:一定会有那么一天的，我们期待着!希望更多设计大奖可以花落在增城!(全文完)