| 中国质量认证中心华南实验室 (以下简称为"cqc华南实验室") 成立于2009年12月3日, 经过五年多的发展, 现已成为华南地区初具规模的综合性实验室, 特别是利用投融资生产设备和促进发展等方面取得一定成效。目前, cqc华南实验室共设三个基地, 分别为中山南头基地、广州增城基地和东莞东坑基地； 已拥有的检测能力主要有:家电产品及其附件的安全及性能检测、电子产品安全及性能检测、照明设备及电机类产品安全及性能检测、卫浴产品检测、化学检测、玩具产品检测、电磁兼容检测、材料检测、汽车零部件检测等。其中, 家电、音视频设备、信息技术设备、照明设备和小功率电机五类产品于2014年8月获得国家认监委授权, 成为国家认可的ccc产品检测实验室。 cqc华南实验室的快速发展, 主要得益于以下两个方面:一是cqc内部对华南实验室建设工作的重视;二是实验室所在地政府和企业的鼎力扶持, 包含实验室建设投资的尝试。本文将着重于后者, 以华南实验室广州增城基地为例, 如何充分地利用投融资产生效益及进展情况, 以及分析检测行业在能力建设过程中如何获得投融资或类似于投融资的支持。增城基地地址：广东省广州市增城区新塘镇宁西工业园湾谷新村路50号 ，邮编：511340 总机：020-82966086；
融资效益 从目前来看, 融资主要取得了以下效益。效益一:盘活国有资产。以广钢集团转型为契机, 充分利用广钢集团广州金邦公司现有的场地、设备、人员, 以cqc专业的技术知识为背景, 以双方原有的共同优势为切入点, 推进产业创新, 引领广州金邦有色合金有限公司产业转型升级, 提高了广州金邦有色合金有限公司新型产业整体技术水平和综合竞争能力, 同时盘活了广州金邦公司原有的部分检测资产。 效益二:就近解决周边工业园区的业务需求。华南实验室广州增城基地位于增城宁西工业园区内, 增城工业园是经广东省人民政府批准设立的以汽车、摩托车及其零部件为主导产业的综合性经济技术开发区域, 实行省级经济技术开发区的管理体制和相关政策, 已进驻17家知名汽车、摩托车企业, 包括本田汽车、豪进摩托车等。实验室的建立, 为园区内的企业提供了极大的业务便利。 效益三:有助于提升cqc的品牌影响力。cqc在华南地区已有一定基础, 分别在中山和东莞建立了检测实验室, 获得了cnas认可并对外开展检测业务。实验室受到了国家质检总局和认监委领导的重视, 多次到访cqc华南实验室, 而原广东省委书记汪洋、秘书长唐豪也到实验室现场进行指导, 并给予了高度的肯定。在增城建设技术检测基地有重要的社会效益, 该基地作为高技术服务行业, 可以提升增城汽车零部件的地位与层次, 使中央到地方更加聚焦广州增城, 更好地为政府、企业和社会服务, 对传统大型认证机构的品牌建设起了良好的促进作用。 效益四:有利于提高竞争能力。近几年, cqc正加大实验室建设步伐, 在全国多地积极投资建设综合性检测实验室。广州作为珠三角地区的核心城市, 辐射范围广, 周边企业众多, 是挑战行业竞争力的必争之地。通过与当地企业的友好合作, 以cqc现有的人员技术力量为支撑, 获得企业的扶持与投资, 实现双方现有资源与优势的最大利益, 积极整合双方资源, 为cqc加快实验室发展步伐, 抢占行业有利竞争位置带来了明显利好。 融资模式及进展 cqc华南实验室融资项目共计约600多万元, 主要从金邦公司融资而来, 主要用于实验室基础建设, 此外金邦公司还提供了已有的办公场地、质检仪器、交通、住宿、餐饮、安保等配套设施, 各项市值约为1000多万元。cqc华南实验室将中山基地市值900万元检测设备搬至增城基地, 并派驻9名cqc员工从事金邦铝材配件检验工作。总体来说, 双方各方面投资比例相当。 cqc的加盟推进了金邦公司的技术进步。金邦公司质检部门原先仅从事公司内部铸件的质检工作, 自搭上cqc华南实验室的平台, 如今已发展成为可对外承接业务、成为国家认可的第三方公正实验室。从固定资产配比来看, cqc与金邦公司的投入相当, 约为45%和55%;从人力成本分析, cqc的9名员工具备检验检测行业资质的工程师, 原金邦公司的8名员工由企业内部的质检员转化为cqc的员工。 2015年上半年, 华南实验室增城基地对外营收为100多万元。除此之外, 还为金邦公司自有材料及零部件提供检验服务, 产生效益市值约为200万元。因2015年6月刚通过c n a s、c m a扩项评审, 实验室的检测能力初步趋于成熟, 预计2016年全年营收即可产生利润及投资回报。由此可见, 生产企业对检验检测技术行业的投资是传统企业生存发展的需要。 对企业而言, 与cqc合作, 首先, 可以有利于帮助企业将技术创新成果转化为现实生产力, 也利于吸引优秀人才, 向以技术和人才为主导生产要素的智力集约型转变;其次, 为企业引入现代化经营模式, 改变原大型国有集团的固定管理模式, 建立现代化的企业管理制度。 而对于cqc华南实验室而言, 通过双方合作, 可以减少资金投入, 避免重复建设, 提高了资金利用率, 并提高了自身品牌影响力。可以说, 这一双方共赢的投融资模式是cqc华南实验室试行后确认有效的能力建设方式。从更为深远的角度来看, 这一建设模式的探索也为类似的中央单位在落地地方时, 如何将原有传统优势服务拓展为针对合作方切身需求定制的全方位服务, 如何借力地方大型国企快速壮大自己, 提供了新思路、新方向。 相关链接：cqc华南实验室投融资进程 ·2011年9月, 广东省、广州市政府方面签署宝钢重组广钢系列协议, 广钢集团重组和转型进入了正式实施阶段。 ·2013年5月, 广钢集团广州金邦有色合金有限公司 (以下简称"广州金邦") 与中国质量认证中心广州分中心签署合作协议。 ·2014年8月, 中国质量认证中心华南实验室广州增城基地在广州金邦公司场地内挂牌, 取得cnas、cma认可资质, 正式承接检测业务。 ·2015年5月, 由广州金邦公司单方投资, 完成cqc华南实验室增城基地试验大楼建设。 |
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