增城市新塘镇打"农超对接"招牌公司"利又鲜"倒闭 债务可能高达2100多万 ...

2012年3月23日，增城新塘“广州市利又鲜购物广场有限公司”（以下简称“利又鲜”），随着老板刘君与其妻及所有高管一并消失，这家打着“农超对接”招牌，有7家分店的公司，一夜之间倒闭。27日，供货商和“利又鲜”员工纷纷赶到总店，希望能拿到被拖欠的货款和工资。新塘镇政府组织多个部门介入调处，“利又鲜”员工有望近日能领取被拖欠的工资，新塘镇政府将协助供货商等通过法律途径追回欠款。有数名供货商表示，他们将联合起来起诉“利又鲜”诈骗。

2012年3月27日下午，记者在增城市新塘“利又鲜”总店门口看到，闸门紧闭，通往二楼办公区的楼道上，两名保安负责把守和叫号，数名供货商在楼道对面席地而坐，等待叫号上楼登记。“只要供货商持有相关凭票，我们以排队叫号的方式，对其逐一进行登记。”一名保安说。据介绍，从2011年8月开始，“利又鲜”开始拖欠供货商的货款，至今累积2000多万元。加上欠下200多名员工被拖欠的2个月工资70多万元，“利又鲜”债务可能高达2100多万元。

供货商陈先生告诉记者，自“利又鲜”老板“走佬”以后，供货商天天赶到此处，一是来登记被拖欠的货款，二是想将剩余的货物取回。“仅存的货件堆放在总店的货架和仓库内，我们只想尽快取回。”陈先生说，他被欠6万多元货款。本地农产品供应商何先生告诉记者，春节过后，“利又鲜”老板曾向供货商保证，说2000多万元的货款对他来说不算什么，一定会在近期将拖欠的货款全部还清。

当时刘君还开出一些支票，让供货商领支票取款。然而，支票都是“空头支票”，“我拿支票去兑换，却被告知支票无效，账户错误”。何先生说，事后他多次上门追款，但均无果。新塘本地人小陈说，他们看到“利又鲜”打“农超对接”的旗号，心想有政府大力支持，就贷款几十万元，和“利又鲜” 做起鲜鸡蛋生意，但没想到“几十万元的货款没收到，每个月还要还8000多元的利息”。

据了解，“利又鲜”成立于2011年5月12日，共有7家分店，增城新塘5家、花都狮岭和江门台山各一家。2011年5月，“利又鲜”总经理刘君从新塘“新客隆”接手其旗下三家分店，之后在短短7个月内，“利又鲜”分别在新塘、狮岭、台山等地开了4家分店。有供货商认为，“利又鲜”一夜之间倒闭，与其急剧扩张不无关系。“资金链短缺，加上本身经营状况不太理想，倒闭在意料之中。”一名在场的员工介绍，老板曾经在员工大会上说过“每个月每间店亏十几二十万，我亏得起”。

然而，经营不善导致倒闭老板“走佬”这一说法，在场不少供应商并不认同，来自东莞的何先生表示，“利又鲜”7家分店所有货架，都是由他们公司提供，10万多元的货款至今一直拖欠。“他们刚成立时，便对我们称他们是‘农超对接’的大型超市，有政府支持和补贴，因为这个原因，我们才和‘利又鲜’合作。”

“利又鲜”大旺店谭经理表示，据他了解，“利又鲜”开了7家分店后，将其中两家分店贱卖。“利又鲜”虽然打着“农超对接”的旗号，但采购货品流程和其它超市并无不同。他曾多次提出建议，但均未得到高层采纳。公司管理混乱，而且财务不透明，“老板并未用心经营这个‘超农对接’超市。”

谭经理表示，“利又鲜”欠下的货款，比它投入的成本要高很多，他曾听说，老板将拖欠的货款通过其它渠道进行投资。随后，记者走访了位于增城的其它几家“利又鲜”分店，其中4家已经关闭，位于公园店的“利又鲜”分店仍照常营业，但牌照被布挡住。店员说，这家是他们老板收购过来的，不属于“利又鲜”。

据新塘有关负责人表示，新塘镇政府组织经济办、综治办、公安、司法以及劳动等部门介入调处。据初步了解，“利又鲜”主要债务有购货款、专柜销售返还款及入场押金、工人工资、装修工程款、借员工款等5项。新塘有关负责人表示，增城市经侦部门已介入调查，已于24日、25日分别找供货商了解情况。

公安部门正尽力追寻当事人；经济发展办公室正协调“利又鲜”财务人员尽快核准拖欠款项；劳动部门调处工人工资，建设水务部门调处装修工程款。同时，“利又鲜”剩余的专柜货物和普通货物返还相应供货商。由“利又鲜”的财务人员清点其固定资产以及债权债务情况、罗列清楚相应的债权债务名册和数额。有关部门将抓紧追踪涉案当事人，并协助供货商等通过法律途径追回欠款。

华南农业大学广东农村政策研究中心杜金沛教授表示，“农超对接”作为新兴事物，目前的市场鱼龙混杂，供货商不要盲目地认为打着“农超对接”旗号的企业或公司有“免死金牌”，不会倒闭。“即使是政府支持或补贴，都要遵循市场规律，一样会生生死死，优胜劣汰”。“农超对接”现时处于摸索阶段，供应商或加盟商应看重企业本身的经营和管理。

农超对接，是指农户和商家签订意向性协议书，由农户向超市、菜市场和便民店直供农产品的新型流通方式，主要是为优质农产品进入超市搭建平台。农超对接的宗旨是将现代流通方式引向农村，将千家万户的小生产与大市场对接，构建产销一体化链条，实现商家、农民、消费者共赢。