在政策支持、政府推荐及自身硬实力的加持下,工作室初成立便订单不断,仅半年业务量便达到了近200万元。大单小单急单一拥而上,初出茅庐的叶建基团队彻底懵了。继而,便是无规划的盲目扩张与无序的团队管理。直至团队内部出现利益纠纷、向心力不齐等影响工作进度的问题,不善管理的叶建基也终于意识到,团队到了必须整治的时候。 这对毫无管理经验的叶建基而言,无疑是艰难的。多方求索后,他决定只保留团队核心竞争部门,其余则请第三方公司协助管理。“我希望自己的工作重心在工作室的方向把握和核心竞争力上,而不是这些繁琐的日常管理,我也并不擅长。”剪好枝干,握好画笔,叶建基的创业之路又重新回到了正轨。2018年是乡村振兴战略实施的开局之年。随着乡村振兴战略真切落实到村庄发展,叶建基团队被村里一派欣欣向荣的景象触动了。 也是这一年,他们坚定了乡村振兴主题墙绘这一重点发展方向,希望通过墙绘形式多角度再现乡村振兴成果,描绘新农村生活的崭新变化。叶建基表示,经过两年探索和培育期,“π艺术空间”亟需一个明确的发展方向,以进一步推动工作室业务纵深发展。此后,“π艺术空间”不仅团队成员在乡村振兴相关政策和项目、以及乡村文化上下功夫钻研,还从内容上延伸出了景观设计、公共艺术改造、品牌打造等板块,全方位多方向为发展乡村振兴业务做好准备。 “每一条村都有自己的特色传统和乡村文化,所以前期需要多花功夫把它们揉进墙绘设计中来,这也是我们做美丽乡村墙绘的核心内容。”叶建基说。2018年,“π艺术空间”获得广州市增城区农村青年创业示范单位称号。截至目前,“π艺术空间”已服务美丽乡村墙绘面积超10万平方米,年业务额近2500万元。 让艺术走进乡村 2020年夏天某日午后,叶建基和团队几人在大埔围村中闲逛,偶遇了不少放学玩耍的小朋友,便萌生了在村中推广美术启蒙教育的想法。几人一拍即合,8月便启动了以村为单位、以“让艺术走进乡村”为主题的乡村美育“百村计划”。乡村美育“百村计划”,即以半公益形式运营,实行以线下教学服务为核心的互联网+数字化教学新模式。该项目由各个村居免费提供教学场地,每年度在各分教点开设4期课程,每期15节课,旨在通过为乡镇少年儿童特别是农村留守儿童送去志愿服务及美术教育教学服务,丰富农村留守儿童的假期生活,助力关爱农村未成年人,为农村未成年人的身心健康营造良好的社会氛围。 “农村小孩特别活泼,天性也很‘野’,从他们的画作里面是能看出来这些表达的,我觉得挺有意义。”叶建基对乡村美育“百村计划”很有感触,希望能够提供一个平台让农村小孩接受美术教育、学会用美术表达。他表示,这个项目不仅希望能丰富农村小孩的娱乐方式,帮助他们全面发展德智体美劳,另一方面也能带动高校人才返乡做志愿服务,为乡村孵化青年人才队伍。 在叶建基的想法里,乡村美学应当如同他们工作室名称一样,“π”,即无限不循环。美丽乡村墙绘和少年美学教育一样,都是一种潜移默化的乡村美学宣传推广方式,一代传承一代,一代影响一代。2021年6月,乡村美育项目获得“青创杯”第八届广州青年创新创业大赛非在校青年项目初创组优胜奖。目前,已在增城区开设了22个分教点,累积为522名乡村儿童带去美术素质教育。2021年了一个身份——增城区政协委员。他想着,肩上的担子又更重了一些。 |