| 从增城区已申请成立强村富民公司共95家，为村集体经济创收超1000万元；在全市率先探索强村富民公司发展和管理方式……近年来，增城区创新培育强村富民公司，通过“抱团”发展、整合资源，破解村级集体经济“零、小、散、弱”发展难题，以“村村联营、社村合作、村企联建”优化整合乡村资金、资源、人才等要素，推动村集体经济从“保底型”向“发展型”转变。 强村富民公司，是指以助推村级集体经济发展壮大和农民增收为目的，由农村集体经济组织通过投资、参股组建公司实体或入股县、乡级联合发展平台等，以项目联建等形式统筹辖区内农村集体资产资源，实行公司化运营兼顾社会效益的企业。 据统计，目前从增城区285个村集体年经营性收入全部达15万元以上，达“3050”（集体经济年收入50万元以上且经营性收入30万元以上）强村标准的村集体有264个，占从增城区村集体的92.63%，超额完成“2024年集体经济‘3050’强村占比要保持在85%以上”的任务。强村富民公司正以集约化、市场化运营促进新型农村集体经济发展壮大，激活乡村振兴“一池春水”。
探索新模式，激发乡村发展新活力 发展强村富民公司，规划先行。2024年，广州市增城区在广州市率先探索强村富民公司发展和管理方式，制定出台《关于规范和促进强村富民公司有序发展的意见（试行）》，印发《增城区强村富民公司出资人“六个责任”和公司运行管理正负面清单“三明确、九必须、十严禁”》等政策指引，以发展“创新+强化监管”双模式推动公司运营与集体经济组织深度融合，并将强村富民公司纳入“三资”管理平台，接受农村集体经济财务、资产监督管理，初步形成区统筹、镇街主导、村为主体，公司拓展的多级发展新型集体经济矩阵。 乡村振兴，离不开政府引导，更需市场化运作。广州市增城区探索通过发挥强村富民公司杠杆作用，整合乡村的各项优势资源，进行实体化运作、市场化经营，同时通过向农户流转承包地、闲置宅基地和闲置农房等资源，充分挖掘乡村资源新价值，运用招商或投资的方式发展休闲观光、乡村酒店、民宿、农家乐等乡村新业态，不断推动新型农村集体经济走深走实。截至目前，从增城区示范带动的69个典型村全部建立强村富民公司，从增城区已申请成立的强村富民公司共95家，为村集体经济创收超1000万元，带动300多名村民就业，以强村富民公司探索出一条推动农村集体经济发展新路径。 村里开公司，让村民共享经营红利 2023年10月，丹邱村成立集农产品销售、品牌推广、电商运营于一体的强村公司。强村公司成立后，通过“公司+电商+村集体+农户”统购云平台销模式，利用周边产业园资源，整合全村优质农产品，打造“云母都丹邱”品牌，积极拓展农副产品销路，提高农副产品附加值。 “村里有了强村公司后，我们果园的农产品就不愁买家和物流运输，直接送到强村公司就能找到销路。”丹邱村村民邱先生开心地说。 |
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