| 20世纪五十年代后期，党中央提出“鼓足干劲，力争上游，多、快、好、省地建设社会主义”的总路线，继而掀起了“大跃进”的高潮。随后不久，毛主席发出了“人民公社好”的指示，这就是当时家喻户晓的“三面红旗”。在“三面红旗”的指引下，增城县当时的区一级政权机构全部改为集“工、农、商、学、兵”五位一体的“人民公社”。? 为了体现“人民公社”集体经济的优越性，增城县中新公社先后办起了农修厂、米机、副食加工场、鱼苗场、粉厂、果苗场、农机站等厂场企业，为当时的国营商业和供销合作社补充不足；在物质短缺时期，还为市场供应和满足人民生活的需要作出了积极的贡献，在发展国民经济中起到重要的作用。? 公社领导很重视社办企业 增城县中新公社历届党委书记：宋岳、刘念祖、刘昆贤、余煜炎、邝润深、邓铭山、刘贵祥等同志对发展公社集体经济都非常重视，每届公社党委都把社办企业的发展列入公社党委的议事日程，并专门为社办企业设立一个机构——“社办企业办公室”（以下简称企业办公室），指派一位公社副主任专职负责，企业办公室还配备会计，出纳，负责处理各厂场企业的日常工作。为了适应形势发展的需要，中新公社党委研究决定，从生产大队的老党支部书记中抽调一些人加强对社办企业的领导。 1972年起，先后抽调到企业办公室的生产大队党支部书记有吓迳大队程成意，山美大队陈成恩、陈桂秋，联丰大队蒋黄林，莲圹大队毛良灿，乌石大队陈守旭、罗锡康，集丰大队谢叔辉，邹成就等同志。他们当中有的在企业办公室工作，有的直接到厂场担任领导，如程成意到综合厂任厂长，谢叔辉到农修厂任厂长，陈守旭到鱼苗场任场长，陈成恩到果苗场任场长，从而全面加强社办企业的领导。? 立足生产 面向市场? 社办企业在人民公社初期是个新鲜事物，一切从零开始。中新公社农修厂在前任厂长梁发兴的带领下，以陈灼南、梁钦友俩人为技术骨干，用带徒弟的形式培训出一支技术队伍。他们坚持为农业生产服务的宗旨，以生产、加工农业机械修配为主，还生产大量的脚踏打禾机，满足本公社生产队的需要。到20世纪八十年代初，时任农修厂厂长的谢叔辉抓住开放改革的机遇，走向市场，取得广州轻工业品进出口公司的支持，为他们生产工业电动衣车脚架，年产值50多万元，取得了显著的社会效益和经济效益。 ? 增城县中新公社综合厂的前身是中新供销社的一个加工场，20世纪六十年代公社接管后，改名为综合厂。该厂开始只是加工一些农副产品和豉油酱醋，曾一度陷入困境。厂长程成意买下中新供销社闲置的一千多担榄核壳，通过加工烧成炭胚，在中新税所陈宜昌的帮助下，卖给广州制药厂作活性炭半成品，从而使企业走出困境。这使厂领导意识到必须走向市场，生产适应市场需要的产品，社办企业才有出路。 他们将收购的乌榄、白榄、青梅、柑桔等农产品，加工成甘草榄、糖榄、糖甘桔、话梅、榄豉等，装成小包，向钟落潭、三元里、竹料供销社及番禺钟村供销社，以及海南乐东县糖烟酒公司等地推销，一时间这些产品成为市场的热门商品。公社综合厂同广州市干鲜果公司有着多年合作加工农产品的关系，1973年夏天，广州干鲜果公司购入大量的红枣拨给综合厂加工成枣蓉，内加适量白糖（在计划经济时期，白糖是不能远销的，只能生产成糖制品销售，还要按计划分配）. 这些糖枣蓉远销到鞍山市糖烟酒公司，共为该公司提供了150多吨糖枣蓉，解决了当时鞍山夏天缺糖的需要，也缓解了鞍山市大型企业——鞍山钢铁厂职工清凉饮料的需要。社办企业除了要立足于生产外，还要将产品打出市场才有出路。农修厂和综合厂就是走这条路发展起来的，后来这两个厂成为中新公社的龙头企业，每年为公社积累不少资金。 3397426784753099 --> |
增城区等东部中心‘现代活力核’已经跃然成
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