增城区荔湖街太平村刘俊良 解决阻碍发展的交通顽疾 激活4万师生的消费潜力

太平村位于广州市增城区荔湖街西南部，毗邻区委、区政府，总面积约4平方公里，下辖10个合作社，户籍人口约2800人，2013年实施全征全拆，2020年顺利回迁至太平村安置新社区，其前身为太平圩，是一个各种农产品、商品集中交易的重要市场，也是一个历史悠久的村庄。自2017年担任太平村党总支书记、村委会主任以来，刘俊良始终谨记“为百姓谋幸福，为村庄谋发展”的核心理念，尽心操持着太平村这个大家庭，带领班子干实事、强治理、谋发展，带领村民走出一条既要金山银山，也要绿水青山的乡村振兴之路，让原本“黯淡无光不太平”的太平村重新焕发生机、展露新颜。

“村民选我当书记，我必须为村民干点实事。”2017年以前，太平村因党组织虚化、矛盾冲突多、村集体发展慢、安置区建设落后等因素，被上级认定为“软弱涣散党组织”。刘俊良紧盯“软弱涣散党组织”摘帽目标，第一时间走家串户，对村情进行地毯式调查研判，针对问题“对症下药”。谋共识，是他振兴太平村的第一剂药。火车跑得快，全靠车头带，刘俊良认为要改变太平村的落后面貌，首先必须建强村级班子，拧紧“两委”干部这根绳。

他创造性地提出“团结协助的班子精神、与时俱进的创新精神、为民解困的服务精神”，为村“两委”干事创业指明方向、提供遵循、凝聚力量。“头雁领航”也要“群雁齐飞”。刘俊良深知班子建强了还是不够的，还要以“关键少数”带动“绝大多数”。带队伍，是他振兴太平村的第二剂药。他创建“支委挂片、党小组长挂社、党员挂户”的“党建＋网格”工作新模式，并深入融合五级基层组织架构体系，将太平村划分为2个片区；

挑选年轻、有文化、思想上进的党员担任党小组长，组建2支党群服务队，为69名党员划分责任区，让党员进“网”入“格”落实责任助力治理，打通联系群众“最后一公里”。他以“党建互联”为抓手，积极开展红联共建活动，主动对接广东乡丰农业科技有限公司党支部，探索绿色发展、资源利用、安全保障等方面行之有效的措施，党建赋能“果盘子”，助推特色水果产业走上更稳、更快、更好的发展之路。

在刘俊良的带领下，太平村党组织逐渐“硬核”起来，焕发出强大的组织力、战斗力，短短两年间就成功摘掉“软弱涣散党组织”的帽子，荣获增城区2019年先进党组织称号。刘俊良获评荔城街2019年优秀党员、增城区2023年“担当作为好支书”称号。“说一千道一万，只有发展产业才能让村民富起来。”刘俊良秉持为村谋发展的信条，以产业兴旺、村民增收为目标，以发展壮大村集体经济为抓手，以最快速度做好交地及山坟迁移工作。

刘俊良想方设法盘活留用地，积极流转千亩土地，配合引进省级现代农业产业园广东乡丰特色水果产业园、bp加油站、正源湾区智慧工程检验检测基地、智慧新能源重卡换电站及超级快充站等重点项目，为村民提供大量就业机会，带动村民增收致富。“机遇，就是东风。”刘俊良紧抓“百千万工程”这一东风，采用企业与乡村共同合作发展模式，乘势而上推进以特色美食街、客家庄园（围龙屋）、太平广场、古建筑宗祠群、清风公园为亮点的太平都市休闲农业公园项目，着力打造高质量的太平特色生态精品旅游生活圈。

望着安置区对面的华商学院，刘俊良知道这是一个充满潜力的大商机。为此，他专门聘请专业团队科学规划4170平方米安置区商铺，多方奔走协调，用两年时间打通连接太平村与华商学院的400米下穿隧道和部分村道，解决阻碍发展的交通顽疾，挖掘出广州华商学院近4万名师生的消费潜力，激活安置区临街商铺价值。仅在安置房租金这块，每年收入500多万元，鼓起村民的“钱袋子”，村级集体经济收入实现从每年几十万到上千万的飞跃，太平村成功获评广东省“一村一品、一镇一业”专业村。

村民变“市民”，散居变聚居，言行习惯需要一个转变过程，如何管理好安置区是摆在刘俊良面前的重大问题。为此，在安置区建设之初，刘俊良就开始未雨绸缪，带领班子前瞻性制定了《太平村安置区管理条例》。在管理条例的推进中，部分村民一开始非常抵触。为改变村民的传统思维，刘俊良同志带领村“两委”干部挨家挨户走访，组织村民代表到优秀回迁村参观学习，对比指出安置区存在的各种弊端，以身作则带领党员干部主动签约遵守，最终管理条例得到村民的认可，形成安置区治理人人参与的良好局面。

乡村振兴，生态宜居是关键。刘俊良提出的“太平湖改造计划”得到上级单位大力支持，成功推动太平湖在原有基础上增设环湖绿道与200多个露天车位，打造太平广场、清风公园等多个休闲景点。现在的太平安置区内有风景宜人的太平湖、绿草如茵的湖畔草坪、绿树林立的清风公园，成为荔湖乡村振兴美丽画卷中亮眼的一笔。2021年，太平村获评广东省乡村治理“百镇千村”示范村。

“一切为民者，则民向往之”是刘俊良的座右铭。上任后，他把这句话制成牌匾悬挂在办公室最显眼的位置，作为工作宗旨时刻铭记在心。针对太平村安置区建设进度缓慢问题，他找准切入点，创设分组监督模式，逐级召开议事会议，积极与政府、承建单位三方沟通协调，最终安置房质量提高了，进度加快了，刘俊良的“忧心”也放下来了，村民最终顺利回迁，喜圆安居梦。

刘俊良心系全村百姓，尤其关注特殊人群需求，每年中秋、春节都会对本村70岁以上村民、困难群众、老党员、困难党员等特殊人群进行节日慰问，以小小的关怀送上大大的温暖。物质富裕了，精神更要富有。他积极成立村广场舞队、篮球队、雄狮队，开办舞狮少年班、夏令营，组织播放露天电影，向村民开放位于村委办公楼的图书室、乒乓球室、桌球室……如此种种都极大地丰富了村民的精神文化生活。