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传承增城大爱:广东省水电医院援黔医疗专家尹振武小坝卫生院帮扶纪实

19-7-28 09:25| 发布者: lujunfei| 查看: 765| 评论: 0|来自: 增城日报

摘要: 广东省水电医院(原广东省水电二局医院)始建于1958年,1989年随广东省水电集团(原水电二局)迁入增城县新塘镇基地,2012年8月正式更名为广东省水电医院。经过20多年发展,已发展成为暨南大学附属第一医院院区,中 ...
广东省水电医院(原广东省水电二局医院)始建于1958年,1989年随广东省水电集团(原水电二局)迁入增城县新塘镇基地,2012年8月正式更名为广东省水电医院。经过20多年发展,已发展成为暨南大学附属第一医院院区,中山大学附属第一医院技术扶持医院,南方医科大学第三附属医院技术扶持医院,是当地规模最大的集临床、医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的现代化省属二级甲等教学医院,是增城南部医疗、急救、预防、保健中心。

医院是卫生部颁发的“爱婴医院”;广东省卫生厅预防接种规范门诊;广东省工伤保险治疗定点医院,是广州市、增城区社会医疗保险、公费医疗、工伤保险、生育保险定点医院。2019年5月底,广东省水电医院派出泌尿外科副主任医师尹振武赶赴贵州省毕节市金海湖新区小坝中心卫生院,开展为期三个月的结对帮扶工作。到目前帮扶两个月,取得了一定的成效,得到了当地医院同行和广大人民群众的好评。

传承增城大爱:广东省水电医院援黔医疗专家尹振武小坝卫生院帮扶纪实
【尹振武(左二)利用教学查房提升当地医务人员临床诊疗水平】



强化医疗质量意识

刚到小坝中心卫生院的尹振武,便马不停蹄地开始对医院基本情况进行了解,并就如何提高医疗水平,进一步加强对口帮扶的效果等问题进行反复的思考。通过与该院领导分享交流以及与医务科、院感科等职能科室进行座谈、会议讨论等多种形式的沟通,提出务必强化医疗质量意识等意见,并介绍了增城区医改以及省水电医院建设的一些先进经验,如医院管理、绩效考核、医疗质量安全建设等,协助建立有效的管理制度,合理分配和利用有限的医疗资源,保证医疗安全。

提高院内临床诊疗水平

因贵州省金海湖新区小坝中心卫生院医疗发展相对落后,院内设施条件艰苦,医疗技术水平相对较差,难以满足当地人民日益增长的健康需求。针对这一情况,尹振武从上班第一天开始,便坚持每天参加交班、查房、医嘱管理、病历修改,参与本科室和其他科室的手术等工作。他分享自己对泌尿外科的常见病、多发病的诊疗思路,传授诊疗技巧,指导医院开展新的治疗项目与技术,各种手术操作也不遗余力地言传身教,使得科室医务人员的诊疗操作水平和医疗安全意识都有了不同程度的提高。

乐于分享医疗优秀经验

尹振武常常利用空余时间,针对当地的常见病、多发病,如慢性阻塞性肺疾病、肝硬化、消化道出血、脑出血、前列腺疾病、结石等,向院内医务人员进行专题授课。他把国内外最新的诊疗指南,以及个人多年累积的临床经验传授给小坝卫生院的相关人员,使他们在理论水平、临床诊治技术、抢救危急重症患者的业务水平等都得到了极大的提高,让小坝卫生院医护人员受益匪浅。

深入山区开展诊疗服务

尹振武还身体力行参与组织各种义诊活动,深入山区为村民们提供健康体检及健康咨询服务。在小坝,尹振武成了全科医师,他一次次耐心解答村民们提出的各科健康问题,引导他们养成良好的养生习惯。同时,还为村民们讲解日常保健、常见病的预防与治疗等方面的知识,帮助村民掌握基本的健康保健知识和技能,得到当地山区村民的普遍赞许。

时光匆匆,距离帮扶工作已经过去近2个月了,帮扶工作也即将接近尾声,尹振武在小坝中心卫生院帮扶的日子短暂却忙碌充实。他现在的心愿是多看一位患者、多上一台手术、多协力一次会诊……让小坝人民足不出户就能享受到广州大医院般的优质医疗服务,为小坝人民创造更多的福祉。

相关资料:广东省水电医院

2009年12月,广东省水电医院顺利通过教学医院评审,成为增城区南部唯一一家拥有广东省卫生厅和教育厅颁发的教学医院资质的医院。医院地处“广州东部板块的黄金走廊”,环境优美,设施先进,体现人性化设计和理念。门诊实现一人一医一诊室。拥有增城区最先进的多排双螺旋ct、dr、电子胃肠镜、腹腔镜、关节镜、核磁共振(mri)、乳腺钼靶、美国原装进口的高分辨四维彩超等一系列先进设备,为高水平的临床诊治提供了有力保证。

医院科室设置齐全,设有临床及医技科室20余个,其中骨科、血透中心、产科、儿科在当地享有较高声誉,检验科正发展成为“地区检验中心”。同时开展了微创外科技术、电视腔镜微创技术、断指再植技术、无痛胃镜、无痛人流、四维彩超产前检查、儿童生长发育评估门诊、血液净化、高压氧、体外热疗等特色专业。

医院审时度势,不断充实完善“以企业化管理,市场化运作,最终实现服务效果公益化,服务收益合理化”的经营策略。医院重视人员梯队建设,广纳优秀医学人才,重点引进国内三甲医院的学科带头人,充分借助中山大学和暨南大学发展平台,常年邀请大批教授及学科带头人驻院工作,定期查房、带教,极大地推动了医院的学科建设,为医院培育了大批院内骨干和专家。

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