| 构筑人才高地，储备精兵强将 经过两年多的不懈努力和探索，医院的人力资源管理工作取得了丰硕的成果，在创新人才工作机制、人才评价机制和岗位管理等方面形成了独具特色、实践性强的一套先进管理体系，为医院的跨越式发展提供了强有力的制度支撑和人才保障。为打造一支内具活力、外具竞争力的科技人才队伍，博济医院采取引进与培养相结合的办法，积极实行多层次的人才梯队建设计划，牢固树立“人才立院、科技兴院”的管理理念，大力实施人才战略，加大对人才培养和人才引进的力度，为医院可持续发展提供了强有力的技术支持和智力保障。 以三级医院为发展远景，博济医院按照三级医院学科建制要求，以人员、技术、设备等方面投入为中心，重点对骨科、心内科、重症医学中心等科室进行设备添置与更新，并在人、才、物等方面给予了一定的政策倾斜，优先满足重点专科发展的需要，优先安排重点专科人员外出进修和学术交流，例如举办科研项目申报讲座等活动，想方设法帮助员工提升学历水平和科研教学水平。博济医院坚持实施“用好现有人才，引进必需人才，培养后备人才”的人才战略，人才队伍不断壮大。 目前拥有主任医师5人，副主任医师41人，中级职称183人；医疗人才中具有博士、硕士学位的有23人，研究生课题研修班学员50人。通过实施人才战略，医院人才队伍不断壮大，学历层次、职称结构、年龄结构都有了明显改善，科研能力、教学能力和医疗技术水平得到大幅度提高。2010年中山大学2010级硕士研修班（增城班）的举办就是培养医院高层次医学人才的有益尝试，是医院加快医学专业人才培养，提升医学学术发展的重要举措之一。 医院的教学水平直接反映一所医院的动态实力，博济医院在临床带教方面首先注重培养一批中青年教师队伍，坚持带教骨干集中备课，发挥教学秘书作用。近两年外派参加学术交流、专题会议262人次，其中参加省外学术活动21人次、省内学术活动176人次、本市内学术活动65人次，按医院规定外出学习回院后要在一个月内进行院内交流，以提高学习效果。外派进修共74人次，其中到中山大学孙逸仙纪念医院进修70人次；举办院内学术讲座22次，约有3000人次参加学习；完成省级医学教育项目5项（心内科、骨外科、内分泌、重症医学科），600多人次参加学术交流，学员来自全省各地，极大地扩大了医院的影响力，促进了该院与兄弟医院的交流，提高学科的学术地位。 此外，根据卫生部的要求，按照中山大学孙逸仙纪念医院的做法，博济医院制定了《年度“三基三严”培训考核管理办法》和《年度“三基三严”培训考核实施计划》，明确培训内容和培训目标，将“三基三严”培训作为大事来抓，严格督促落实，考核成绩与个人年终考核、职称晋升、奖金及执业医师注册挂钩。每年对全院医护人员进行“三基三严”理论培训，并进行操作技能考核，通过严格培训，不断夯实医疗基本功，提高医疗服务水平和质量。 博济腾飞路，护理绽奇葩 “三分治疗、七分护理”是护士工作的真实写照，护理工作是医疗工作的重要组成部门，医生的医嘱、医生们需要完成的治疗抢救任务，都需要护士们的密切配合和积极参与。两年来，博济医院主动借鉴中山大学孙逸仙纪念医院有关医疗护理质量管理的新方法，结合实际，在制度管理上逐步实现了与中山大学孙逸仙纪念医院接轨，医疗护理质量不断提高，医疗业务稳步增长，初步实现了社会、经济效益的双丰收。两年来，该院护理部共有两名同志被评为“广州市优秀护士”，一名同志被评为“中山大学校级优秀护士”。 从2010年9月起，博济医院开展了“优质护理服务示范工程”活动，首批试点为消化内科、泌尿外科和妇科3个科室。通过服务的改善、管理的加强使患者从医改中受益，努力为患者提供安全、优质、方便、满意的护理服务，最终达到“患者满意、社会满意、政府满意、护士满意、医生满意、医院满意”六个目标。为达到以上目标，2010年，护理部还举办了4期“护士礼仪与护患沟通”培训班，提高护士们的服务水平。 此外，为提高临床教学查房质量，护理部改变传统的以教师为中心的灌输式查房模式，激发学生的主动学习兴趣和参与意识，举办了一次pbl讨论式的护理教学查房观摩活动，激发了学生们的学习兴趣和热情，为以后的护理教学模式作了一次新尝试。展望未来，任重而道远。全院护理工作者正以崭新的姿态、务实的精神、丰富的学识、精湛的技能，给予病人亲人般的呵护和关爱，朝着建设创新型高水平现代化的医院阔步前行。 科学布局规划，环境不断优化 疾病三分在治，七分靠养。住院休养环境对患者的康复有着至关重要的作用。2009年，博济医院新大楼正式启用，舒适、整洁的住院大楼让病人仿佛置身于自己的家中，病房多采用双人间或单人间，均配置有线电视、食品柜、衣柜及装有淋浴器和洁具的卫生间等。新大楼的启用，大大改变了病人的住院环境，提升了医院的综合竞争力，使用一年多以来，各项运作基本正常，给病员创造了舒心愉快的休养环境。目前，医院建筑面积达3.7万多平方米，绿化面积近10000平方米，此外，为解决病人停车难的问题，医院设置了六大停车区域，其中包括正门两边、农资公司外围空地及门楼新道路包围的两块绿地为病人及其家属的停车位，总面积达4000多平方米，有力地解决了就医患者院内停车问题，缓解了车辆通行压力，为广大市民营造良好的就医环境。 |
增城区等东部中心‘现代活力核’已经跃然成
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