以广州市增城区融媒体中心挂牌运营为例 探索县级融媒体中心建设的实践

1)抢占宣传舆论主阵地,进一步加强主流媒体建设。增城区融媒体中心进一步深化体制机制改革,整合集传统媒体和新媒体于一体的新闻采编技术平台,在宣传内容和传播方式上进行大胆创新,努力做大做强以报刊、广播电视及各种新闻客户端所构成的主流媒体。对于重大新闻和舆论事件,同时组织各种主流媒体,从不同角度进行联合采访,集中刊播。这样,既可实现一次采集,分类制作,大大提高新闻采写效率,又能较好地掌控宣传舆论阵地的话语权。该中心的成立,正是增城区党委、政府建设权威主流媒体的重大实践和有益探索。

2)搭建多渠道媒体资源共享及分发平台。(1)对接中央媒体,推送新闻资源,传播增城形象。(2)对接省、市级融媒体平台,共享省、市级媒体新闻资源。(3)入注部门、镇街,根据新闻媒体的贴近性原则,提升当地主流媒体的亲和力和感染力。

3)创建贴心的综合服务平台。(1)增城融媒体中心聚焦民生、通过增城广播电视台《民视民生》频道等,为当地民众及时提供如何有效防控新型冠状病毒,疫情期间学校、学生及家长如何做好网络教学等相关信息,强化了主流媒体的服务功能,深受受众好评。(2)精心策划、开发承担新媒体传播主阵地的移动客户端“阅增城”,从单纯的新闻传播向共公服务领域拓展,使增城融媒不仅成为集新闻宣传、信息发布、政民互动、综合服务于一体的新型主流媒体,同时成为人民群众最贴心的“智能办事大厅”。

4)强化社区信息枢纽功能,努力做到信息传播全覆盖。(1)针对不同社区、镇街,推送该区域特色新闻信息和服务。(2)整合区域内线上线下服务资源,拓宽线上线下交流渠道。(3)根据当地民众喜闻乐见及所关注的热点、难点问题,努力做到信息全方位传播。

5)大力培养适应全媒体发展潮流的新闻工作者。(1)传统媒体和新媒体的融合,关键是人。增城融媒体中心成立后,根据采编人员的优势和特长,进行岗位调整和优化,让一批名记者、编辑和主持人到融媒体平台进行锻炼,让传统媒体和新媒体更快更好实现融合。(2)加强与高校新闻院系合作,共同培养后备人才。新成立的增城融媒体中心,非常重视与暨南大学等高校新闻院系合作,协同培养能更好推动媒体深度融合发展的优秀人才。

6)要加大科技投入,运用5g、大数据、云计算等新技术,对融媒体平台进行建设和优化,发挥互联网的思维优势,推动传统媒体和新媒体从内容至形式的融为一体。

中央要求,今年底,全国2 000多个县要基本完成融媒体中心建设会务。这为加强县(市、区)级媒体力量,夯实基层宣传工作提供了难得的历史机遇。能否把握好这次良机,将是我国众多县级媒体能否跟上发展潮流的分水岭。然而,由于人力、物力、财力、科技发展水平及所处区域等不同,县级融媒体中心的建设没有一个可全盘照搬的范本。在县级融媒体中心建设过程中,各地除参考和借鉴别人成功运营的模式处,还要因地制宜,努力创办出自己的特色,才能打造出一个为当地社会和经济发展提供正能量的主流宣传阵地。

[1]陈立新.县级融媒体中心建设核心是加强制度的顶层设计[j].传媒,2019(2).

[2]邢仔芹.论如何进行县级融媒体中心建设[j].传播力研究,2019(14). 

[3]任世英.县级融媒体中心建的核心问题与未来研究方向[j].记者摇篮,2019(2):29-30.

[4]张磊,张英培.县级融媒体中心建的邳州经验[j].新闻与写作,2019(7).