勇于攻坚克难 用地报批实现“快准省” 一是完善纾困机制，推动大步“快”上。广州交投集团按照“关口前移、措施前置”的工作思路，倒排项目总体工作计划，深入研究政策要点，加快推进解决“卡脖子”问题。针对用地报批中牵涉多方诉求、协调难度极大的问题，积极提请省、市、区各级部门指导、支持和帮助。主动将用地报批时间节点纳入市政府督查督办范围，促进相关责任单位及部门及时推进用地报批审查，大大提高了用地报批工作效率。 二是勇于先试先行，达成“准”时上报。面对国家用地政策发生较大调整和第三次全国国土调查成果即将启用的“两难”局面，广州交投集团以时不我待、只争朝夕的紧迫感责任感，发扬敢闯敢干、突破进取的创新精神，探索采用“分区报批组卷”模式、国有林场用地审批和林地报批“双线”并行模式等新方法，闯出用地报批新路径，按既定计划实现用地组卷上报。 三是坚持从严从紧，奠定“省”的基调。在有关部门的大力支持和协调下，广州交投集团抢在耕地水田指标新购买政策前完成了水田指标挂钩工作。在管线迁改方面，集团通过开展超高压输电线路利旧杆塔强度校验专题工作、小角度跨越段输电线路安全性论证和采取防护明洞替代迁改等举措，避免多条500kv线路迁改，大幅节省了建设成本。
做足前置措施 合理施工打出“提前量” 一是前置开工部分跨路节点工程。在项目用地红线暂未获批阶段，广州交投集团加大协调力度，充分利用线路相交的在建工程用地红线，把握在建工程通车前的时间窗口，铺开增天高速跨增城北绕线、跨新白广城际铁路部分桥梁结构施工，有效降低了跨路、跨铁施工风险和难度，为后续施工争取了“提前量”。 二是前置跨路和管线迁改手续办理。跨路、跨铁施工手续办理和管线迁改一直是工程建设推进的“拦路虎”。广州交投集团充分利用全面开工前的准备期，启动全线主要跨铁路、高快速路、国省道、高压燃气管道和输电线路等方案编制和对接工作，会同广铁集团、珠三角城际、省天然气管网、北二环公司、高速运管等权属单位开展多次方案对接，为后续施工手续办理探明方向。
做精项目策划 精品建造蓄满“能动力” 一是优化工程设计，制定专项方案，做到“谋定而后动”。广州交投集团督导增天高速项目各标段落实“三集中”选址和临建工程策划，加速推进各标段临时用地手续办理。细致开展图纸复核工作，结合全线控制网复测、加密和实地踏勘情况，开展设计交底和图纸会审，进一步完善涵洞设置、改路改沟、互通排水、软基处理等设计图。摸查整理全线征拆工作的重难点，制定分批交地作战图和分批动工作战图，分批编制专项施工组织方案，确保项目按照既定策划目标顺利实施。 二是明确项目定位，突出目标追求，打好精品建造基础。广州交投集团开展项目策划评比，促进各标段厘清实施重难点，打造亮点和创新点，明确项目建设思路。在项目策划中积极践行标准化建设要求，主动布局，推广行业内成熟的工艺、工法及先进的技术、管理经验，力争通过增天高速的建设探索形成适用于集团高速公路项目建设需求的系列标准化成果，把增天高速打造成为广东省高速公路标准化建造示范工程，争创平安百年品质工程。 |
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