增城市小楼镇曾鸿斌做客“行风月月谈”节目:倾听百姓声音共建幸福小楼

14-11-5 03:40| 发布者: lujunfei| 查看: 3633| 评论: 0|来自: 增城日报

摘要: 2014年10月31日，增城市小楼镇镇长曾鸿斌做客“行风月月谈”节目，与广大市民进行面对面沟通交流，倾听百姓声音，接受投诉建议，现场答疑解惑。据介绍，小楼镇总面积136平方公里，辖20个村1个居委会，户籍人口约4.8 ...

焦点问题之旅游

问题三:小楼镇旅游资源十分丰富，但小楼镇东西境老街的旅游经济萧条，且有大量建材丢弃在里面，导致这种情况的原因是否管理不到位？

曾鸿斌:重建轻管，缺乏有效管理。曾鸿斌坦言，东西境老街是小楼镇打造的重要景区，但近两年发展大不如前，主要有以下原因:1.重建轻管，缺乏有效管理。 2.引进市场主体不成功。由于旅游资源和旅游产品不够丰富，导致经营者出现经营困难，随后管理也跟不上。3.宣传不足，近几年，小楼在旅游宣传方面投入有限，导致旅游市场相对萎缩。另外，对于东西境老街路边有很多建筑材料堆放的问题，是由于周边存在大片泥砖房，目前正开展泥砖房改造工作，且现在也是施工旺季，这与维护东西境老街环境方面是存在矛盾的。

问题四:小楼镇对辖区内旅游景区的管理制度是怎样的？管理主体是政府还是村委？今后如何改善东西境老街的管理？

曾鸿斌:引进市场主体加强管理。曾鸿斌说，旅游景区一般都是引进市场主体进行管理，政府主要对市场主体进行监管。但目前小楼的旅游市场还不是很成熟，大部分旅游景区景点开发都是依靠政府投入，管理也是由政府执行，这与市场规律不吻合。由于我们资金缺乏、力量薄弱，很难管到位，对此，小楼镇希望能引进市场经营主体来加强管理。

对于旅游景区的管理责任，曾鸿斌表示，目前东西境村的管理方式是:统分结合，部分由镇负责，部分由村管理，比如后龙山、东西境老街、荷花池等都是旅游公司管理，公司通过引进市场主体经营，这些市场主体的管理效果不是很好。所以，2014年我们也筹集了一些资金进行改善。

曾鸿斌指出，在改善东西境老街管理方面，主要从两个方面考虑:1.把景区的基础设施修复好，2014年我们筹集了100多万元，对村民反映的后山木栈道等破损的基础设施进行修复，目前施工单位已进场施工，预计春节前可完工。2.修复后，计划对外引进市场主体进行开发运营，力争元旦前招入新的经营主体。

问题五:小楼镇对辖区内景区的可持续性发展有什么工作思路？如何通过发展旅游有效增加农民收入？

曾鸿斌:丰富旅游产品，增加农民收入。曾鸿斌表示，将通过以下三项措施推动小楼镇旅游产业发展:1.整合资源，小楼旅游景点多，何仙姑、小楼人家景区在增城享有声誉，但目前小楼景区景点的品牌度不高，缺乏整体的发展路线和包装，因此将采取资源整合的方式予以解决；2.引进有实力的运营主体。3.丰富旅游产品，包括提升何仙姑家庙的知名度，将其进行包装，丰富其内容。在如何增加农民收入方面，1.通过发展旅游，提高人气，增加农民的物业收入。2.通过发展旅游，把农产品变成旅游产品，促进农产品销售，提高农产品附加值，增加农民的经营性收入。

焦点问题之路灯

问题六:“村村通路灯”是增城市对建设农村的一项要求，目前小楼镇的每条村是否都已安装路灯？路灯的费用和建设由哪个单位负责和管理？

曾鸿斌:成立维修队伍，投入维护经费。曾鸿斌说，小楼镇的农村路灯是在2011年扶贫开发期间，由广州市生产太阳能路灯的公司捐建的，具体由增城市建设局统一建设，然后移交给小楼镇管理。目前小楼镇共有路灯5270多盏，分两批建设，第一期是4700多盏，第二期是500多盏。

关于路灯的日常管理，曾鸿斌表示，小楼镇为此成立了路灯维护部门，交由仙源旅游公司管理，主要采取以下措施:1.成立一支约20人的维修队伍；2.镇投入一定的维护经费，其中，2012年投入20多万元经费，至今已投入66万元；3.建立防盗窃制度，与公安部门合作，对盗窃行为进行打击，破获了一宗盗窃电池案，刑拘3 人。但是，从总体来说，与群众要求的亮灯率还有差距。

问题七:对于路灯不亮的问题，小楼镇该如何完善？如何落实路灯养护长效机制？

曾鸿斌:加强巡查力度，设立举报制度。针对路灯不亮的情况，曾鸿斌坦言，主要有以下原因:1.路灯涉及面广，小楼镇人力不足；2.要提高维修效率，提高亮灯率。曾鸿斌表示，小楼镇将力争在半个月内全面修复不亮的路灯，并采取以下管理措施:1.加强巡查力度，提高巡查频率；2.群防群治，齐抓共管，组织村社群众共同管理路灯；

3.建立举报制度，打击盗窃行为。凡举报破坏、盗窃路灯及电池设备的，奖励200元；凡现场抓获犯罪分子的，直接重奖 2000元，举报电话为2849116。此外，在路灯维护方面，小楼镇还与管理公司签订了责任书，要求亮灯率达到95%以上，并把路灯管理工作纳入了村干部的工作绩效考核当中。

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