全域旅游发展的"增城模式" :相关行业围绕旅游业融合发展的大旅游产业格局

（五）增城全域旅游发展的产品培育

按照“规划引领、龙头带动、重点推进”的产业布局，抓好以下各项工作：

1.抓好龙头旅游产品打造。增城重视利用旅游大项目带动，创建一批国家5a、4a和3a级旅游景区，把增城逐步建成国际生态旅游名城和国际休闲度假旅游目的地。

2.抓好特色产品打造。沿着名人文化旅游线，重点建设何仙姑、宾公佛、湛若水、崔与之等文化旅游项目，打造文化旅游板块；沿着山水生态旅游线，重点建设白水寨、湖心岛、挂绿湖、南香山等生态旅游项目，擦亮生态旅游的“生态名片”；沿着乡村风情旅游线，重点建设二龙山花园、莲塘春色、小楼人家等乡村旅游综合体，打造一批知名乡村旅游品牌；沿着农业旅游线，重点建设荔枝、迟菜心、火龙果等观光采摘旅游项目；沿着品牌工业旅游线，重点建设汽车、牛仔休闲服装等品牌工业游览项目；沿着增城绿道网，打造增城自驾车游、自行车游、水上绿道游等、科技旅游、教育旅游、户外运动项目等等。

3.抓好全时域产品打造。集中开发文化体验、休闲美食、森林养生、温泉度假、峡谷漂流、增城绿道、万家旅舍等四季旅游和夜间休闲业态，变旺季旅游为全年旅游，培育突破季节和昼夜的全时域、全天候旅游产品。

4.在环境上突出全域打造。

一是强化政府主导。将旅游业发展纳入地方党委、政府总体工作布局，创新建立一个集团、一大品牌、一张门票和一站服务为内容的“四个一”旅游发展新体制，即通过组建一个旅游集团，对存量资源进行整合重组，推动“一张门票”营销和“一站服务”保障，打造白水寨“一大品牌”，提升诸城旅游核心竞争力。

二是强化公共服务。加快建立覆盖全域的旅游交通、基础设施和信息服务体系。规划设计从市区到景点、景点到景点的快捷公交专线，规划串联市内或附近景点的旅游公交直通车；同时加快构建以旅游多媒体体验网、多媒体数据库管理系统、网络营销推广服务为主体的“智慧旅游城市”，提升旅游可进入性。

三是强化社会服务，下大力气抓好软环境建设，引导市民当好东道主，树立“处处是环境、人人皆形象”的意识，树立以游客为中心的理念，按照环境生态化、风貌特色化、交通网络化、配套标准化、服务人性化和集约高效化的建设要求，打造集自然生态、文化展示与旅游集散为一体的宜游、宜居、宜业的新型旅游城镇。全面调动全行业、全社会和全民参与旅游业发展，实现旅游全域覆盖、惠及民生。

四是落实监督考核机制，将全域旅游落到实处。要制定完善的全域旅游工作考核办法，对部门、旅游镇全域旅游工作实行单项考核，增加在年度综合考核中的分值，严格兑现奖惩。区委、区政府要将全域旅游工作列入年度重点督查督办事项，每季度开展一次督查通报。要加大旅游从业人员的培训和引进力度，建立旅游人才信息库，为全域旅游发展提供人才保障。建立全域旅游工作发展基金，相关部门也要进一步加大项目资金争取力度，为全域旅游发展提供资金保障。

（六）增城全域旅游发展的品牌推广

瞄准全域旅游产业的目标客户群，组建全域旅游宣传推广队伍，精心策划工作方案和执行方案，突出主题，分批次、分场次周密布置，活动前有动员、有布置，活动中有检查、有指导，活动后有总结，旅游部门主要领导坐镇指挥，分管领导具体落实跟进，邀请地方政府分管领导适时接受采访，不断推出主题采访，推广增城旅游整体形象，自始至终强调全域一盘棋，发挥整体功能，树立整体形象，集中力量打好全域旅游营销推广的“总体战”。

基本思路是在全域旅游品牌打造上进行全域营销。一是着力提升旅游品牌形象。系统梳理提炼增城特色旅游资源和历史文化精髓，对旅游主题口号、主题歌、吉祥物等一系列品牌元素进行重新构建。二是拓宽产品营销渠道。针对本地市民推出蓝色“休闲市民证”旅游惠民一本通，实行旅游便民惠民；针对外地市民推出红褐色“休闲市民证”旅游惠民一本通，推出精品线路；

落实广州市旅游局针对旅行社提出的优惠政策，拉动团队旅游增长，实现让增城人游起来，让外地人留下来。三是加强旅游区域合作。加快建立与广州中心城区的无障碍旅游区，开通广州至增城旅游直通车线路，抓好旅游新干线推介营销，打造精品旅游线路。加强与广之旅等大旅行社的合作“捆绑营销”,促进增城平日市场畅旺；推进增城旅游联盟的建设，强化“全区旅游一盘棋”格局，促进“增城人游增城”活动开展。

2016年1月30日，广州市增城区一届人大一次会议通过的《广州市增城区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，指出：增城“优化发展生态休闲旅游产业”：