50%的面积是牛仔服装的高端品牌办公写字楼,同时设有8米高的中空走秀t台,满足各层面新塘牛仔服装进行展示、发布和形象推广,结合本商场的a1、a2栋的1500多家商家,形成一个庞大的新塘牛仔服装终端交易电商、网络销售,结合传统的批发进行两条腿走路的方针,有效经营新塘牛仔服装。 为进一步把新塘牛仔推向全国及全世界,通过对电商大厦的建设及现有a1栋a2栋的全面装修,以及电商产业园南区的启动,可引导和帮助广东中小企业解决技术问题、创立品牌、拓宽市场、走出困境,实现产品提升、企业转型和新塘镇牛仔服装传统优势产业升级转型,推动传统牛仔产业发展焕发新的生机的同时带动区域经济发展,维护社会稳定及解决将近5000人的就业问题。 随着市场的转型升级,原来单一的传统批发逐步转型为现代的电子网络销售模式,原来的市场管理转型为优质服务,原来的传统商铺转型为现在的体验店、形象店和公共平台。2011年仅有10%左右的商家在尝试做电商,到2012年就有30%左右的商家在开展做电商,效率是一般。 到了2013年电商已经开始爆发,本商场的商家80%的商户都做电商了,同时,有8家快递公司入驻,有4家物流入驻,有3家摄影棚诞生。周边的居民住宅楼房租赁火爆,租金每年增幅30%,据统计,本商贸城周边的住宅小区嘉骏豪苑、锦绣新天地、金泽花园及附近的城市等楼盘拥有两万多人在进行电子商务销售,一群庞大的电商经营者正在不断发展壮大。 整合优势资源,实现多方共享 从传统的市场到如今的网络交易,电子商务已渐成气候。新塘服装商贸城负责人意识到,新塘牛仔产业要持续发展,推进线下市场和线上市场(020模式)的融合是必由之路。当前经济下行的压力仍在,新塘的牛仔产业产业链要借助现代产业格局,用厂商面对面、产品手递手,电子商务和展贸平台多方结合的方式,缩短环节成本和利润流失,为新塘牛仔构建新的销售渠道,以更便捷的方式走向国内外终端消费市场。 基于这种考虑,专门考察了杭州服装电子商务成功的经营模式,寻求合适的网络平台合作团队(四季星座网,网商园等),针对实体市场的实际情况,创造“电商换市”模式,扶持场内电商发展。通过引进供应商和分销商共赢的分销平台,致力于为服装商贸城的分销商淘宝网店提供稳定和优质的货源,挖掘多方的各种需求,并通过资源整合、集中优势实现无缝对接,多方共享。通过020模式,聚集市场人气;通过多渠道的销售,提高商户的收益,促进市场良性发展。 新塘牛仔服装商贸城将人才引进与人力资源投入作为一个长期战略目标,为新塘牛仔服装行业更快更好的发展加油促力。2014年引进了从事牛仔服装设计研发、电子商务、品牌策划、商务营销、现代物流、客服服务等专业人才及营运精英团队,决心在政府指导下,携手业界人士,把新塘打造成名副其实的充满活力的淘宝名镇。 |